新聞中心
熱點新聞:
  1. 1《TS16949:2009內審員培訓》
  2. 2《如何控制公司的運營成
  3. 3《IE方法實戰精解》
  4. 4《高效執行力》
  5. 5《倉儲碼頭現場管理方案
  6. 6《6S管理實戰操作技巧》
聯系我們

    常州睿陽企業管理咨詢有限公司

     

    地址: 常州市天寧區新城藍鉆苑12幢乙單元1103室 (地圖)
    電話: 0519-85215105
    手機: 13915050868
    傳真: 0519-85215205
    郵箱: [email protected]
課程培訓

《高效執行力》

發布者::admin   發布時間: :2010-05-06 22:07 瀏覽次數: :

《高效執行力》

 

眾多企業或組織的管理者經常遇到的困惑:

偉大的戰略得不到實現?       
同樣的戰略有不同的結果?
科學論證的目標不能轉變為成績?
反復強調的方案得不到落實?
龐大員工隊伍卻績效很差?     
強大的激勵政策不能成為員工工作的動力?
巨大的投資得不到相等的回報? 
完善的制度總是得不到實施?
再三強調的錯誤還是會出現?   
詳細的計劃總是在實施時出現偏差?


【課程目的】:  戰略的錯誤是可以導致公司的失敗,但戰略的正確卻不能保證公司的成功,成功
的公司一定是在戰略方向和戰術執行力上都到位.本課程為學員深刻了解影響執
行力的因素和解決鞏固執行力的法則與工具。
【適合對象】:董事長、總經理、部門主管及基層主管。
【課程時間】:1天
【實戰型風格】:所聽、所看、所學即所用!結合研討、問題交流,讓您獲益非淺(請準備好企業目前最困惑的難題,現場交流!)
【課程大綱】
 
一、執行力的概念
1)何為執行力
   2)執行力與企業戰略的關系
   3)商屆名流對執行力的認知
二、中國企業執行力的現狀
1)戰略制度是執行力的前提和保障
2)人才文化是執行力的核心和基礎
3)工具流程是執行力的杠桿和血液
4)組織是執行力的骨架
三、打造全新的執行力文化
1)執行力文化在企業中的作業
2)建立制度化的企業執行力文化
3)執行力文化企業內部落地生根的手法
四、如何造優秀的執行型領導?
1) 堅持實事求是的原則?
2) 給企業設定工作目標?
3) 建立優秀的執行團隊?
4) 帶動每個員工責任心態
5) 對員工工作進行指導
6) 激勵員工和下屬
7) 調節員工的壓力
五、有效提升執行力的法則
1) 建立提案改善機制
2) 樹立個人權威,建立信任
3) 視下屬為伙伴
六、如何培育有執行力的員工
1) 提高員工工作績效的法則
2) 建立有效的激勵機制
3) 用工作激勵員工的方法
4) 考評員工執行力的方法
5) 有效考評團隊績效的方法
七、建立完善的執行力保礙體系
1) 如何有效設計執行力體系
2) 建立可量測的執行目標管理、整合的行為、估與監督執行管理體系
八、課程總結
1) 結語——
2) 現場交流 
 
 

請欲參加該培訓的學員與我們聯系,我們將另行通知上課的時間和地點。

Copyright © 2010 Ryconsult. 常州睿陽企業管理咨詢有限公司 版權所有
海南四码彩票賠率